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当网络印刷的浪潮席卷中国印刷行业，盛大印刷凭借 “95% 线上订单占比、日处理 8 万单” 的硬核数据，早已坐稳国内最大网络印刷公司的席位。在行业数字化转型的关键窗口期，这家企业以超过 3 亿元的数字印刷投入、与海德堡的深度绑定，以及 “凡可数字化皆数字化” 的坚定愿景，正将数字化、智能化、绿色化的发展蓝图，转化为改变行业竞争规则的实际行动力。
斥资 3 亿锚定数字转型，海德堡 Jetfire 成核心引擎
“在盛大印刷，凡是可以数字化的，都要实现数字化。” 掌门人崔文峰的这句话，不仅是企业愿景，更是盛大印刷布局数字赛道的行动纲领。为了将这一愿景落地，公司在数字印刷技术领域的累计投资已突破 3 亿元，而选择与海德堡深化合作，成为其数字化转型的关键一步。
经过多轮测试与比较，盛大印刷最终敲定海德堡 Jetfire 50 工业喷墨系统，并成为该系统在中国的首家用户。自 2025 年 6 月投入运营以来，这套系统的表现远超预期 —— 累计生产印刷品超 1000 万张，高效的生产能力与稳定的印刷质量，让盛大印刷果断加码：计划总计引进 10 台 Jetfire 50 喷墨系统，未来数月内将陆续落地全国多家工厂。
这一战略举措背后，是盛大印刷对 “数字短版印刷” 市场的精准判断。随着小批量、定制化印刷需求的激增，传统胶印的成本优势逐渐减弱，而 Jetfire 50 系统恰好填补了这一空白。目前，盛大印刷每月 A4 纸印刷量已达 600 万张，随着新设备的陆续投产，这一数字有望突破 800 万张，在数字短版领域的竞争力进一步凸显。
盛大印刷对 Jetfire 50 系统的青睐，绝非偶然。在激烈的设备选型中，海德堡的 “数字生态系统、卓越色彩质量、高可用性服务” 三重优势，成为打动盛大印刷的核心原因。
从生产效率来看，Jetfire 50 是全自动数字印刷生产线的关键一环。它能通过印通工作流程和 JDF 导入功能，直接对接盛大印刷的线上订单系统，实现 “订单 - 生产” 的无缝衔接。更关键的是，这套系统显著降低了人力成本 —— 每班次可减少 2-3 名操作员，在日处理 8 万单的高压场景下，人力效率的提升直接转化为企业的成本优势。
在印刷质量与稳定性上，Jetfire 50 的表现同样亮眼。其卓越的色彩还原度，能满足定制封面、个性化印刷品的高品质需求；而海德堡全球服务网络的 “全天候响应”，则为生产保驾护航。即便出现设备故障，即时的技术支持与备件供应也能最大限度减少停机时间，确保线上订单的交付时效，这对于高度依赖互联网业务的盛大印刷而言，至关重要。
崔文峰对这套系统的评价颇高，认为其 “完美契合我们对数字化未来的愿景”。而这份认可，也推动盛大印刷制定了更长远的目标：中期计划安装 20-30 条数字印刷生产线，以 Jetfire 系统为支点，撬动整个企业的数字化生产升级。
在全力冲刺数字印刷的同时，盛大印刷并未放弃传统印刷的优势阵地。目前，公司仍有大量订单依赖单张纸胶印，近 200 台海德堡大中幅面印刷机组，支撑着传统业务的稳定运转。这种 “数字 + 传统” 双线并行的策略，让盛大印刷在市场竞争中更具弹性 —— 既能抓住数字短版的新机遇，也能稳固传统大批量印刷的基本盘。
规模效应是盛大印刷的另一大底气。永城、成都、天水、天津四大中央工厂，总建筑面积达 20 万平方米，100 多条先进生产线，形成了覆盖全国的生产网络；而 300 余处服务站、覆盖 200 余个地级市的物流配送体系，则进一步缩短了服务半径，提升客户体验。2024 年，公司订单量达 32 亿元，较 2023 年增长 12.28%，纳税 1.12 亿元，这份成绩单正是其规模优势与运营能力的直接体现。
面对传统印刷市场利润收窄的挑战，盛大印刷还通过 “全品类发展” 拓展新空间。切入小批量定制产品等细分市场，提供一站式印刷服务，不仅增加了业务增长点，更提高了客户转换成本，构筑起难以被复制的竞争壁垒。此外，公司在绿色印刷领域的探索也从未停歇 —— 采用环保材料、改进生产工艺，在数字化转型的同时，践行企业的社会责任。
盛大印刷的数字化转型，既是企业自身的战略选择，也与海德堡的市场布局形成了深度契合。海德堡首席技术与销售官大卫・施梅丁博士认为，盛大印刷的投资 “彰显了我们工业数字印刷解决方案的实力，以及 Jetfire 技术对全球市场的相关性”，这背后是海德堡对数字印刷赛道的长期看好。
据市场评估，到 2029 年，海德堡可进入的全球数字印刷市场（含服务和耗材）规模将从当前的约 50 亿欧元增至 75 亿欧元。为了抓住这一增长机遇，海德堡不断扩展喷墨与碳粉领域的产品组合，而盛大印刷作为 Jetfire 50 系统的中国首家用户，无疑成为其技术落地的重要标杆。
值得一提的是，海德堡还通过数字化工具降低客户合作门槛 —— 官网的配置工具可根据客户的印刷量、活件数量，推荐最适合的 “数字 + 胶印” 解决方案组合，这种 “定制化推荐” 的模式，与盛大印刷 “以客户需求为核心” 的网络印刷逻辑高度契合。
从盛大印刷的 3 亿数字投入，到海德堡的全球市场战略，二者的合作不仅是企业间的双向选择，更折射出中国印刷行业数字化转型的深层趋势：当头部企业开始以技术为锚点、以生态为支撑，整个行业的生产模式、竞争格局都将随之重塑。而盛大印刷与海德堡的探索，无疑为更多印刷企业提供了可借鉴的转型样本 —— 以数字之力破局，方能在行业变革中抢占先机。
